為學(xué)習(xí)借鑒管理模式，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力，促進企業(yè)的經(jīng)營模式創(chuàng)新，近日公司組織開展了為期四天的“阿米巴經(jīng)營模式”線上培訓(xùn)，公司高層及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
阿米巴經(jīng)營模式是有“經(jīng)營之圣”美譽的日本著名企業(yè)管理專家稻盛和夫先生現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，通過與市場掛鉤的獨立核算機制進行運營，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的領(lǐng)導(dǎo)人，讓全體員工參與經(jīng)營，從而實現(xiàn)高收益的經(jīng)營管理方式。擔(dān)任此次培訓(xùn)講師的是北京大學(xué)工商管理學(xué)碩士、清華大學(xué)企管博士、著名管理學(xué)教授盧萬通老師。在為期四天的培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述了阿米巴管理的企業(yè)經(jīng)營管理模式，結(jié)合典型案例對實操過程中的疑難點進行了重點解讀。
本次培訓(xùn)的目的不僅是讓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒阿米巴經(jīng)營理念，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將新理念、新方式、新途徑運用到企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，更重要的是要讓每位員工轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)全員參與企業(yè)經(jīng)營，提升員工的工作積極性，要學(xué)會自定目標(biāo)，自負全責(zé)。化整為零，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保当驹鲂?，每個人都能為企業(yè)賦能，依靠全體智慧和努力，完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。