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深化標(biāo)定爭(zhēng)先 持續(xù)降本增效
時(shí)間:22-12-07作者:太白集團(tuán)
7月14日上午，集團(tuán)績(jī)效考評(píng)組在李友松總裁的帶領(lǐng)下對(duì)鎮(zhèn)江鈦白二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及綜合管理方面進(jìn)行了考評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次考核會(huì)。
考評(píng)會(huì)開(kāi)始，人事副總王敏澤對(duì)照公司年度考核目標(biāo)，從生產(chǎn)銷(xiāo)售、采供物流、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、行政人事等方面詳細(xì)匯報(bào)了二季度工作。公司總經(jīng)理陸群復(fù)盤(pán)了公司二季度生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，并提出企業(yè)要通過(guò)解決資金保障、加大環(huán)保安全管理及綜合費(fèi)用管控，從而保障下半年完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)殷紅忠也對(duì)企業(yè)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了進(jìn)一步的分析補(bǔ)充，后續(xù)鎮(zhèn)鈦將通過(guò)提升產(chǎn)量、降低酸耗等舉措降低噸產(chǎn)品成本費(fèi)用；通過(guò)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、強(qiáng)化銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，解決銷(xiāo)售瓶頸問(wèn)題。

聽(tīng)取完公司匯報(bào)后，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)二季度實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了溝通、交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出，做得好的方面希望鎮(zhèn)鈦能繼續(xù)保持，同時(shí)，后續(xù)鎮(zhèn)鈦也要密切關(guān)注有關(guān)工作，如環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行、夏季安全生產(chǎn)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的及時(shí)性、高企申報(bào)、員工技能培訓(xùn)政策支持、銷(xiāo)售直銷(xiāo)率的提升等方面。最后，李總裁指出鎮(zhèn)鈦在疫情、安全環(huán)保、銀行授信還貸等方面壓力的影響下困難重重，但仍然希望企業(yè)的管理者們能共克時(shí)艱、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，對(duì)標(biāo)同行企業(yè)查找差距，深化標(biāo)定爭(zhēng)先，持續(xù)開(kāi)展降本增效工作。

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深化標(biāo)定爭(zhēng)先 持續(xù)降本增效

時(shí)間:22-12-07  點(diǎn)擊:1140次

7月14日上午，集團(tuán)績(jī)效考評(píng)組在李友松總裁的帶領(lǐng)下對(duì)鎮(zhèn)江鈦白二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及綜合管理方面進(jìn)行了考評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次考核會(huì)。
考評(píng)會(huì)開(kāi)始，人事副總王敏澤對(duì)照公司年度考核目標(biāo)，從生產(chǎn)銷(xiāo)售、采供物流、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、行政人事等方面詳細(xì)匯報(bào)了二季度工作。公司總經(jīng)理陸群復(fù)盤(pán)了公司二季度生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，并提出企業(yè)要通過(guò)解決資金保障、加大環(huán)保安全管理及綜合費(fèi)用管控，從而保障下半年完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)殷紅忠也對(duì)企業(yè)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了進(jìn)一步的分析補(bǔ)充，后續(xù)鎮(zhèn)鈦將通過(guò)提升產(chǎn)量、降低酸耗等舉措降低噸產(chǎn)品成本費(fèi)用；通過(guò)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、強(qiáng)化銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，解決銷(xiāo)售瓶頸問(wèn)題。

聽(tīng)取完公司匯報(bào)后，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)二季度實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了溝通、交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出，做得好的方面希望鎮(zhèn)鈦能繼續(xù)保持，同時(shí)，后續(xù)鎮(zhèn)鈦也要密切關(guān)注有關(guān)工作，如環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行、夏季安全生產(chǎn)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的及時(shí)性、高企申報(bào)、員工技能培訓(xùn)政策支持、銷(xiāo)售直銷(xiāo)率的提升等方面。最后，李總裁指出鎮(zhèn)鈦在疫情、安全環(huán)保、銀行授信還貸等方面壓力的影響下困難重重，但仍然希望企業(yè)的管理者們能共克時(shí)艱、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，對(duì)標(biāo)同行企業(yè)查找差距，深化標(biāo)定爭(zhēng)先，持續(xù)開(kāi)展降本增效工作。

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