大干四季度 沖刺保目標(biāo)
時間:22-12-03 點擊:1115次
公司提出了大干四季度的號召,分廠將圍繞大干四季度的整體目標(biāo),積極努力,實現(xiàn)各項指標(biāo)。安全、環(huán)保工作是公司生產(chǎn)的底線,也是生產(chǎn)得以繼續(xù)的前提,安全、環(huán)保事故會隨時叫停公司的生產(chǎn),分廠也將在接下來的工作中,更加重視安全、環(huán)保工作。人人講安全、人人懂安全,布置工作時,也必須同時布置安全、環(huán)保工作。同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)禁、杜絕違章現(xiàn)象;加強(qiáng)生產(chǎn)崗位的巡檢,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及班組長責(zé)任,提高員工遵守公司各項管理制度的能力與水平,杜絕習(xí)慣性違章。
有效的產(chǎn)量是根本,有利于成本的降低。要將每天自產(chǎn)150的一粉料目標(biāo)牢記在心,分解、落實到每天、每個班組,不斷進(jìn)行宣貫,跟蹤每個班組的產(chǎn)量,以日保周,以周保月;善待員工,充分利用好當(dāng)前的獎金分配方案,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性;加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備保障生產(chǎn)能力,影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素,24小時解決問題,在保障生產(chǎn)落實上下功夫。在關(guān)鍵時刻,分廠將團(tuán)結(jié)骨干,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),鉚足干勁,挑起擔(dān)子,扛起責(zé)任,帶領(lǐng)全體員工,迎著目標(biāo),努力往前沖。